El Rendimiento
Comercial exitoso de un aeropuerto
está íntimamente ligado a su
Diseño,
a la equilibrada definición de la Oferta
de Productos y Servicios y al Desarrollo
de Negocios Estratégicos.
Nada de esto sería posible sin una
experiencia comprobable y sostenible como
la que cuenta Orfila Consulting
Para Orfila
Consulting un Aeropuerto es un Desarrollo
Comercial con actividades aeronáuticas. |
Enfoque de Negocios en
Aeropuertos
Orfila Consulting
posee amplia experiencia en áreas de alta
estrategia organizacional.
En el negocio aeroportuarios en particular posee
vasta trayectoria en Desarrollo
Comercial de Sistemas Nacionales de Aeropuertos,
es decir, aeropuertos interconectados con variaciones
significativas en sus tamaños y posibilidades
de desarrollo.
En este campo, hemos logrado cumplir en exceso
los objetivos sobre los ingresos del negocio,
reflejando crecimientos significativos en la participación
de Ingresos No Aeronáuticos
sobre el total de los ingresos del Aeropuerto
o Sistema de Aeropuertos.
La efectividad del alcance de la gestión
se sostiene periódicamente sobre la profesionalidad,
seriedad, creatividad y
el conocimiento profundo que caracteriza
a Orfila Consulting en cada uno de los negocios
que asume desarrollar, tanto en la instancia de
negociación inicial con cada operador como
en la implementación de la operación
propia de la estrategia.
Servicios de Asesoramiento
y Consultoría:
» Negociaciones de Contratos de Concesión
- Gobiernos
- Entes Reguladores
- Organizaciones Internacionales de Aviación,
Etc
» Contratos comerciales
» Licitaciones. Análisis de Pliegos.
» Análisis de planes de negocios
y ofertas a realizar.
» Preparación y Presentación
de Iniciativas Privadas a Gobiernos enfocadas
a lograr la concesión de aeropuertos en
manos Estatales.
» Desarrollo de planes de Negocios, Negociaciones
Iniciales, y Entrenamiento del management.
» Adquisición de Compañías
operadoras de Aeropuertos. Análisis y Negociación.
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