En este área de servicios, tenemos vasta experiencia en numerosas compañías de primera línea y en una importante cantidad de industrias que avalan nuestra trayectoria, capacidad diagnóstica y flexibilidad para satisfacer ágilmente los principales objetivos estratégicos del alto management y colaborar en el desarrollo de las mejores soluciones necesarias.

La capacidad de análisis de los que componemos Orfila Consulting nos permite abordar técnicamente las funciones transversales de la organización: Recursos Humanos – Tecnología – Abastecimiento – Fabricación o Producción – Comercialización y Marketing – Finazas.

En Orfila Consulting nos diferenciamos, en este sentido, por la habilidad desarrollada para capturar, analizar, comprender e involucrarnos con el principal negocio de nuestros clientes, trabajando en conjunto con el top management organizacional.


Para lograrlo nos concentramos en 4 acciones:

1- Definición de:

» Objetivos a largo plazo
» Planes de acción
» Prioridades en la asignación de los recursos.
» La naturaleza de las contribuciones a los grupos de interés

• Clientes
• Accionistas
• Comunidad
• Empleados

2- Selección de los negocios y mercados presentes y futuros.

3- Búsqueda de las ventajas competitivas sostenibles en el largo plazo.

4- Identificar Tareas de gestión específicas en 3 niveles esenciales de estrategia.

• Estrategia Corporativa
• Estrategias de Negocios
• Estrategias Funcionales